近日，领先体育营销系统战略调整会议——南、北战区会议分别在深圳和庆云圆满结束，为构建领先体育新发展格局奠定了良好基础。
会议第一天上午，在领先体育董事长周云翔、领先体育中国区总经理李洪涛领衔下，各办事处负责人各自对2021年度营销策略的定义发表了陈述并作讨论。随后，由领先体育中国区总经理李洪涛汇报2020年度工作总结。
下午，在2020年度工作总结的基础上，各大办事处共同明确了2021年度工作方向、目标及重点任务分解。为此，中国区总经理李洪涛对2021年工作要点及变化作了缜密梳理，并要求各办事处扎实有力抓好落实。
会议进入第二天，大会向各大办事处宣贯了“经营价值的评价及考核与激励”主题谈话，也拉开了2021年度全新激励考核制度的帷幕。
下午，在2021年新品知识及策略培训会结束后，全体与会人员对为期两天的会议内容作了详细总结，并签字提交2021年年度任务计划书。其中，在北部营销会议的最后环节，与会人员一同参观了位于山东庆云的领先体育工厂，目前工厂各项生产设备及生产条件已臻成熟，正在逐步迈向“完美交付”的目标。
作为领先体育中期战略的开局之年，2021年销售工作至关重要，领先体育将在做好生产交付的基础上，统筹中长期的客户服务高质量发展工作，为构建新发展格局奠定良好基础。
